资本市场江湖,善待你的董秘,别再听人误导

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作者:彭钦文

彭钦文:新财董创始人。毕业于中南财经大学会计、金融专业,中欧国际工商学院EMBA,中国政法大学在职法律研究生班,经济师,上交所、深交所董秘证书,港交所上市培训证书。证券、期货、基金从业资格,先后兼任武汉证券总部职员、证券营业部副总经理;万鸿集团(600681)董事会秘书,南京丰盛控股(HK0607)董事会秘书,上海中发集团(中发科技600520控股股东)总裁助理,珈伟股份(300317)副总裁、董事会秘书、财务经理。现任北京新财董网络科技有限公司董事长,深圳市财董教育科技有限公司执行董事,韩都衣舍独立董事,飞马国际独立董事。

老板与董秘之间的信任,一直是个问题。

上市公司与大股东屡次曝出“血案”,与这个信任的关联很大。其实简单明了的资本市场的道理,未必有多少人真的明白。

中国上市公司的老总,哪个不顶着无限荣耀的光环。

中国注册和实际营运的企业数目多达千万家,而才能挤身上市公司殿堂的也就区区几千家,不实乃不稀缺。有人说有的上市公司成功靠实力,有人说是辛运。高考上北大清华是挤独木桥,而上市就是高空走钢丝了。

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上市公司有一个特殊的群体叫董事会秘书,简称董秘,董秘是高管,也冠以秘书之名,而这个秘书,是骄傲的幸运儿。

对于普通人家的儿子来说,都想通过自己的打拼在职场上步步高升,有所成就。中国人口诸多,无论你多么优秀,要想在某一个领域取得成功都不易。从普通职工到主管、再到总监、总监、总裁助理副总裁,都是用漫长的青春在博弈。

理论上,有一个职业有着梦幻般晋升的可能,那就是做上市公司董秘。

如果你足够辛运,大学毕业后去一家下班,公司不大,但近来几年赶上风口,业务蒸蒸日上,公司有上市的看法。于是你可能会成为专门因此而设的董事会办公室的哪怕是一个普通的出纳,公司上市太顺利,于是你做了上市公司证券事务代表,简称证代,是董秘的助手,证代是个做具体专业事务的岗位,没哪些特定的级别可言,而董秘而且公司法定的高管,比肩副总裁。如果董秘辞职,你是有可能一步登天坐上董秘位置而由一个级别太低的职工摇身一变成为副总裁级别的高管。

除了自身培养提拔的董秘,从外部空降董秘愈发普遍。总体来说,与这些多年来跟老总一起业务打拼的核心骨干相比,董秘与老总之间的磨合常常须要时间。

董秘是个圈子,无论是新兵还是一二十年的老董秘,交流和派对是常态。这种不同公司相同职位的串联股票配资,恐怕不多见。

100家上市公司的董秘,在各自老总的心目中是100个完全不同的个体。他们在公司的地位、定位、分工各不相同。但董秘与老总之间的信任普遍存在问题,董秘们普遍觉得老总在一些关键的资本市场事务上,老板更乐意相信外部人的意见。这使董秘们多少有些重伤和疑惑。

上市公司老板家产数亿,光环加身,诸如EMBA朋友、资本大鳄、投资大咖、高尔夫球友、证监会高官等高参如云。

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上市前,踏老总办公室门槛的是供应商、客户,上市后,踏老总办公室门槛的换成了各路资本大鳄。面对资本大佬们的轮番轰炸,老板们似乎由实业界大步步入了金融界的房门。老板们天资聪明,吸收知识的能力极强,经过两三年的洗礼,基本由金融小白弄成金融专家。

资本大佬们其实不是传道授业者,他们的目的是培养一个业务合作者。他们合作的业务不普通的业务,而是短期内可以几十万至数亿利润的大买卖,哪怕是身价数十亿的上市老总,都愿意握手一起挣钱。

这几年闹笑话的上市公司还真不少,300亿存款没了,几十亿买的公司破产了,几个的资金划走了,怎么查也不知所踪……

说来也奇怪,好多上市公司董事长防着董秘悄悄地跟外边的人合作做大事,或许也害怕董秘碍眼,也似乎觉得董秘能力不够,上市公司好不容易做一个重大的交易,担心董秘搞砸。

其实,这些莫大的事情,又有哪几件是自家董秘干下来的?

无论董秘们在老板们眼中是否堪得老板们信任,姑且不论,但我以为,外面的高参们相对而言更不可信。

外面各路人马跟上市公司老板还会做哪一些天大的业务?不管是质押也好,代持也罢股票配资,“PE+上市公司”,还是估值管理等。无论方式多么繁杂,也多么新鲜,无非就两类,一是放高利贷给老总,二是帮老总炒股票。

放高利贷表面看来有点匪夷所思,上市公司老板何等人也,怎么会要高利贷?事实上,好多优秀的上市公司老板,都栽在高利贷上。

帮老总炒股票?开开玩笑吧?上市公司大股东岂能炒自家股票?

因为挣的够快,够多,整个设计看起来又是这么完美。心想,如果能够每年不用很花心思所挣的钱,超过过去30年辛苦做实业挣的总和,怎能拒绝。

之所以称为高利贷,是因为挣钱你们分,亏钱由老总兜底上市公司董秘可以炒股吗,而要承当利率假如年化,绝不是常规银行贷款利率。所以好多老总事后恍然大悟也无济于事,结局从一开始注是注定的,只是时间早晚。

老板们会上当,当然也不容易,被三番五次的攻心,刚开始老总都会问问董秘的意见,后来连这个也市了,或许觉得很敏感,或许有人说董秘也不懂之类的。用杠杆、低成本、产业并购基金、产业生态布局、战略联合、撬动蓝筹股、树立大旗、拥抱资本市场等专业词汇为名,让你为梦想而窒息,行请上市公司老板入瓮之实。

有些业务的逻辑并不复杂,就是股票涨,所有人获利,股票跌,所有的模型都崩溃,跟2008年日本次贷危机一个道理。问题是股票涨,大家一起毛钱,股票跌,上市公司和老总成为终极的受害者。

和自家的董秘相比,外部的意见相对不可信股票配资,务必多个心眼。

首先,写文章难,修改容易。别人写好了文章,你来衡量,当然容易得多。我以前在央企帮总裁写过发言稿,每次领导就会在我写的基础上圈点几处,我觉得甚是恰到好处,倍感敬佩。后来我做了董秘,在公司也算领导,很多文章交给证代写,写得也好多,但我也总能提出好多意见。实话实说,写文章文采是一方面,还得认真,准备素材,是时间活,是体力活,上级无非占有信息、角度优势。

也许不太确切的类比,在老总眼中,董秘如下属,高参象领导,如此框架之下,评判高下实在不公平。董秘思前想后,想了无数的计划和方案,高参们来挑刺,冤死人了。要是要高参们亲自来做,也许依据做不了。

其次,资本市场的业务是系统工程,需要考虑方方面面,有些方案才能取悦某方面的利益,但与另一方面相矛盾;有的符合股东利益,但不符合上市公司的利益;有的既符合上市公司,也符合大股东利益,但监管要求不容许;有的方案短期挺好,但常年会是连累;有的则短期疗效不明显,但常年而言对公司是必须要做的。董秘的工作就是系统性地思索这方面的内容,正反两面就会考虑;而高参们只为得到某一个业务,更倾向于美化、粉饰,屏蔽负面信息。

再者上市公司董秘可以炒股吗,外部机构从业务的角度,东方不亮西方亮,谁也不是他的惟一,而对某一特定的上市公司和董秘来说,只有自己家的事情做好了,利益机制能够起作用。

资本市场是江湖,是财富重地,有精英,也有三教九流,鱼龙混杂。上市公司拒绝与外界接触尚且不行,用好资源也不上当才是聪明的选择。充分信任自己的董秘,是我能想到的成本最低、最理智的选择。

有的老总并非不信任自己的董秘,而是策略上把外部力量作为牵制董秘的工具。老板害怕有能力的董秘如脱缰的野马,会居功自傲,不好掌控,适当灭灭董秘的威风,对董秘来说也未尝不是看清自我和现实的苦口良药。只是无论对老总还是董秘,务必把握好尺度,过度了会种下不信任的种子,适得其反。

信任是兴奋剂,能够有效调动董秘的主观能动性,花几十上百万的工资,养着一个心思置于饭桌上跟别的董秘交换一下炒股信息的董秘,实在不是老总的正选。

如果你认为董秘实在是扶不上墙(也许只是你觉得,事实并不这么,也许也是事实,这并不重要),或者操守有问题,就坚决换人,不要耽搁上市公司的发展,也不要误人家董秘的青春。对上市公司如此重要的董秘岗位,可能关系着公司上下成千上万职工的福祉,切不可虚设。现在董秘职位早已逐渐发展成买方市场,董秘供应已经短缺,真想找个好的,哪怕出价没这么高,找个称职的董秘不是难事。

对于身居命门的董秘而言,不是没有监守自盗的可能,但是与人性作对,更不是理智的选择。董秘的酬金就能再高一些吗?高薪未必养廉,低薪一定生隙。有些上市公司按照级别定薪资,董秘跟行政、制造等同级别高管同薪资,这样的董秘跟自己的董秘同行相比,就会抬不起头。有的上市公司让董秘去经济型饭店见投资者,说是公司差旅的制度在一线城市就是哪些标准之类,还说是跟其它部门要一视同仁,真的十分无语。不是要优待董秘,是要跟市场接轨。

对于任何职业来说,自身的能力、经验、操守才是硬标准,董秘也不例外。

随着从董秘之位做到董事长的事例越来越多,说明老总与董秘并非天敌。市场上也不乏专业而优秀的服务机构。但是如上所述确实又有一定的普遍性,各自对号入座吧。

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